مشاوره برای راه اندازی کسب و کار
مقالات مرتبط :
مطالعات امکانسنجی و طرح کسبوکار:
- بررسی ایده کسبوکارتان و سنجش پتانسیل موفقیت آن در بازار
- انجام مطالعات بازار و تحلیل رقبا
- تدوین طرح کسبوکار جامع و دقیق که شامل موارد زیر است:
- خلاصه مدیریتی
- شرح محصول یا خدمات
- تحلیل بازار
- استراتژی بازاریابی و فروش
- برنامه عملیاتی
- پیشبینیهای مالی
مشاوره در زمینه تامین مالی:
- راهنمایی برای انتخاب بهترین منابع تامین مالی برای کسبوکارتان
- کمک به تهیه مدارک و مستندات لازم برای اخذ وام یا جذب سرمایه
- مذاکره با سرمایهگذاران و وامدهندگان
مشاوره در زمینه راهاندازی و مدیریت عملیات:
- انتخاب مکان مناسب برای کسبوکارتان
- تهیه تجهیزات و ملزومات مورد نیاز
- استخدام و آموزش کارکنان
- تدوین و اجرای سیستمهای عملیاتی
- مدیریت زنجیره تامین
- بازاریابی و فروش محصولات یا خدمات
مشاوره در زمینه امور حقوقی و مالی:
- انتخاب ساختار سازمانی مناسب برای کسبوکارتان
- اخذ مجوزهای لازم
- تهیه اسناد و مدارک قانونی
- ایجاد سیستمهای حسابداری و مالی
- مدیریت مالیات
مشاوره در زمینه توسعه کسبوکار:
- تدوین استراتژیهای بلندمدت برای رشد و توسعه کسبوکارتان
- معرفی فرصتهای جدید بازار
- ارائه راهکارهایی برای افزایش سهم بازار
- ارتقای رضایت مشتریان