سابقه رسمی کارمندی ، یاشا سازمند مشاور کسب و کار کنونی با شرکت های داخلی و خارجی
۱- شرکت مخابرات سنگاپور SingTel
۲- شرکت آلمانی سل بای تل گروپ SELLBYTEL Group – پروژه شرکت گوگل در مالزی و پروژه نت اپ انگلستان
۳- شرکت چند ملیتی نت اپ NetApp (١٠٠ شرکت اول دنیا در حوزهIT ) 100 Fortune
۴- شرکت بین المللی برندت اینترنشنال Brandt International در مالزی
۵- بازرگانی سپاهان همراه (صادرات واردات)
۶- شرکت آریا تالین گام (ایران تلنت) IranTalent
۷- شرکت فریدی پرندیس خاورمیانه (ویولت)
۸- شرکت صنایع غذایی طلوع سلامتی – (ناتلی)
۹- شرکت گشت سلامت آریا (آریامدتور)
۱۰- تدریس زبان انگلیسی تجاری و آیلتس با شاگردان نمره ۷ و ۸ آیلتس اکادمیک در ۵ آموزشگاه داخل و خارج کشور (پاره وقت)
۱۱- استخدام شده پیمانکاری شرکت گوگل Google در سال ۱۳۹۳ در کشور مالزی
خدمات مشاوره کسب و کار
مشاوره کسب و کار
- نگارش بیزینس پلن، تحلیل و برنامه ریزی برای ایجاد استراتژی ها
- سیستم سازی و ایجاد تغییراتی موثر در ساختار و عملکرد کسب و کار
- تیم سازی، و بهینه سازی فرآیندها و عملکرد کسب و کار
- تحلیل رقبا و بازار برای اجرای استراتژیهای بازاریابی و فروش موثرتر
- مدیریت داراییها، جذب سرمایه، و برنامهریزی مالی
مشاوره تبلیغات و برندینگ
- تعیین استراتژیهای تبلیغاتی مؤثر با تحلیل بازار
- طراحی استراتژیهای تبلیغاتی مناسب
- کمک به شرکتها در ایجاد برندهای قوی و شناختهشده توسط مخاطبان
- مدیریت تبلیغات، از جمله تبلیغات رسانهای و دیجیتال
- ارزیابی نتایج تبلیغاتی و ارائه پیشنهادات برای بهبود عملکرد تبلیغات و برند
مشاوره و اجرای بازاریابی
- تحلیل بازار و مخاطبان هدف به منظور تعیین راهکارهای بازاریابی مؤثر
- نگارش مارکتینگ پلن، و طراحی استراتژیهای بازاریابی مناسب
- نگارش برنامه جامع بازاریابی و فروش، اجرا و مدیریت کمپینهای بازاریابی
- ارزیابی عملکرد کمپینهای بازاریابی و ارائه تحلیلهایی برای بهبود استراتژیها
- ارائه مشاوره به مشتریان در زمینه بازاریابی و آموزش تیمهای داخلی
مشاوره و اجرای فروش
- تحلیل نیازهای مشتریان به منظور ارائه محصولات یا خدمات مناسب
- تبدیل ویژگیهای محصول به مزیتها و خلق ارزش برای مشتری
- ارائه مشورت در زمینه استفاده از استراتژیهای تبلیغاتی و برندینگ
- مهارت در مذاکره با مشتریان و بستن معاملات به منظور افزایش فروش
- ارائه خدمات پس از فروش و حل مشکلات مشتریان
بهترین مشاوران کسب و کار ایران – مشاوره کسب و کار چیست؟
مشاوران افرادی هستند که در کمک به مشتریان برای حل مشکالت مسائل یا پروژه های شرکتشان تخصص دارند. آنها در طیف وسیعی از صنایع کار می کنند و توانایی های خود را در تجزیه و تحلیل اطالعات و شناسایی بهترین مسیر برای هر شرکت به اشتراک می گذارند.
مشاوران ممکن است در یک زمان با چندین شرکت کار کنند و فقط چند ساعت در هفته را برای هر کدام صرف کنند. یا ممکن است آنها را به مدت 6 ماه به صورت تمام وقت بیاورند تا مشکل بزرگتری را حل کنند. همه چیز به شرکت و مسئله ای که سعی دارد با آن مقابله کند بستگی دارد.
مزایا و معایب مشاور کسب و کار شدن چیست؟
مانند هر شغل دیگری شغل مشاوران کسب و کار هم دارای مزایا و معایب مختلفی است.
مزایا
1- چالش برانگیز است: وقتی مشاور هستید، هیچ دو روزی مثل هم نیست. هر روز ممکن است چالش های جدیدی را برای شما ایجاد کند. موفقیتی که در هر پروژه به دست می آورید مستقیماً به برند شخصی شما کمک می کند.
2- شما دائماً در حال یادگیری خواهید بود: مشاوران در زمینه خود متخصص هستند. برای حفظ این نشان، آنها باید همیشه در حال یادگیری و تطبیق با روندهای جدید در صنعت خود باشند. این موضوع آنها را قادر می سازد تا به کسب و کارها کمک کنند تا از رقبای خود جلوتر باشند.
معایب
1- بی ثباتی درآمد: اگر بدون سیستم سازی و تیم داشتن و یا کار در شرکت مشاور بصورت تنها و فریلنسری مشاور کسب و کار هستید، هنگام کار به عنوان مشاور یک بی ثباتی وجود دارد. برای افرادی که به درآمد ثابت متکی هستند، مشاور تمام وقت ممکن است روزهای پر استرسی داشته باشد.
2- فشار کاری زیاد است: ممکن است از شما خواسته شود که در کوتاه ترین زمان ممکن مشکل را حل کنید. این سریع انجام دادن کارها و فشار کاری ممکن است برای شما آزار دهنده باشد.
انواع مشاوره کسب و کار
ما مشاوران کسب و کار مختلفی داریم که هر کدام زمینه کاری خود را دارند که میخواهیم شمارا با تعدادی از آنها آشنا کنیم:
مشاوره استراتژی کسب و کار
یکی از با اهمیت ترین بخش های مشاوره، مشاوران استراتژیک هستند. مشاوران استراتژیک برای کمک به بخش های مهم شرکت که در سطوح بالای مدیریتی و تصمیم گیرنده است، کمک می کنند.
مشاوره عملیات و اجرای کسب و کار
نوع گسترده دیگری از مشاوره، مشاوره عملیاتی است. یک مشاور عملیاتی از داده ها و تحقیقات برای کمک به سازمان برای ساده کردن عملیات خود ویا بهبود عملکرد عملیاتی خود استفاده می کند. به عنوان مثال، آنها می توانند به کاهش هزینه ها، افزایش کارایی کسب و کار یا بهبود بهره وری شرکت کمک کنند.
مشاوره منابع انسانی
وظایف مشاوران منابع انسانی مشاوره دادن در حوزه آموزش، توسعه و پیشرفت کارکنان و در مواقع خاص استخدام افرادی که میتوانند برای شرکت مفید باشند، مشاوران منابع انسانی نیز بخشی از کار مشاوران کسب و کار را انجام میدهند که از اهمیت ویژه ای برای تیم سازی، آموزش، ارتقا و رتبه بندی پرسنل یا همان منابع انسانی که اخیرا به جد از عبارت سرمایه های انسانی از آن یاد می شود یارای کسب و کار ها هستند.
مشاوره بازاریابی
بازاریابی یک زمینه کاری بسیار گسترده است که آن را به گزینه ای پربار برای مشاوران تبدیل می کند. از بازاریابی محلی و محیطی، و بازاریابی دیجیتال گرفته تا بازاریابی های نوین با هوش مصنوعی و… حوزههای زیادی وجود دارد که مشاوران بازاریابی میتوانند به آنها کمک کنند. به طور کلی، این مشاوران استراتژیهای جدید بازاریابی را توسعه خواهند داد تا به شرکتها کمک کنند تا جامعه هدف خود را بهتر بشناسند و با آنها ارتباط بگیرند.
مشاوره مالی
کمک به کسبوکارها برای مدیریت مؤثرتر امور مالی، خدماتی است که بسیار مورد توجه قرار میگیرد. افراد در این نقش ممکن است وظیفه شناسایی برای بهبود سود، یا صرفاً محافظت، بازسازی یا به حداکثر رساندن سود شرکت را داشته باشند.
چرا کارآفرینان باید از متخصصان مشاوره کسب و کار مشورت بگیرند؟
حفظ یک کسب و کار یک چالش عظیمی برای کارآفرینان امروزی است. صرف نظر از اینکه کارآفرین چقدر باتجربه و با دانش باشد، رقابت جدی وجود دارد. همیشه اختاللی وجود دارد که ناشی از عوامل مختلف است. کارآفرینان نمی توانند همه مهارت ها و دانش های مختلف را برای نیازهای تجاری خود داشته باشند. الزامات در کسب و کار با رشد آن تغییر می کند. در طول زمان، یک کارآفرین با افراد زیادی ملاقات می کند، تعامل می کند و از آنها مشاوره می گیرد. توصیه و مشورت درست از افراد متخصص و بهتر از آن از یک تیم شرکت مشاور کسب و کار می تواند بسیار مفید و حیاتی باشد.
چه مشاغلی به مشاوره کسب و کار احتیاج دارند؟
اگر به دنبال انتخاب شغل مناسب برای خود میگردید میتوانید به مشاوران کسب و کار رجوع کنید. مشاوران کسب و کار به شما دورنمایی از شغل مناسب شخصیت شما از با در نظر گرفتن علایق، سرمایه، توانایی ها و تخصص و روحیه شما نشان می دهند. مشاوران کسب وکار برای تغییر شغل هم میتوانند به کمک افراد بیایند. اگر بخواهید شغل خودرا تغییر دهید مشاوران کسب و کار میتوانند به شما راهنمایی بدهند تا شما بدون استرس شغل متناسب خود را پیدا کنید و از شغل فعلی خود خارج شوید.
چگونه یک مشاور کسب وکار شویم؟
مشاور کسب و کار شدن احتیاج به یکسری پیش زمینه های مختلف دارد که هر فردی اگر بخواهد در این حیطه فعالیت کند باید این پیش زمینه های علمی و تجربی را داشته باشد. مثال اگر تحصیلات و دانش اکادمیک آی تی دارید بهتر است در آن حوزه فعالیت کنید نه حوزه های نا مرتبط. اگر تخصص دانشگاهی شما حوزه مدیریت کسب و کار است و در دانشگاه مدیریت کسب و کار MBA خوانده اید و در ادامه DBA دارید دانش گسترده ای از بیزینس یا کسب و کار دارید ولیکن سعی کنید در حوزه ای به صورت تخصصی وارید بازار شوید و یا تیم مشاوره داشته باشید که در قالب یک شرکت رسمی مشاور کسب و کار فعالیت کند.
در چه حوزه میخواهد مشاور باشد:
حوزه های مختلفی وجود دارد که هر فرد میتواند در آن حوزه ها مشغول به کار شود. به همین دلیل فرد باید حیطه شغلی خودش در زمینه مشاوره کسب و کار را انتخاب کند.
تحصیالت داشته باشد:
داشتن تحصیلات مرتبط در حوزه مشاوره کسب و کار از مهم ترین ویژگی های این شغل است. شرکت ها و سازمان ها در اکثر مواقع یکی از شروط جذب نیروی مشاوره را داشتن مدرک تحصیلی می دانند.
ابزارهای مرتبط کاری را یاد بگیرید:
یادگیری ابزارهای کاری مهم ترین دلیل نتخاب شما به عنوان یک مشاوره کسب و کار است. در این شغل ابزارهای مختلفی وجود دارد که باید با آن ها کار کنید. شرکت های مشاور کسب و کار افرادی با تخصص های مختلف بیزینس دارند.
تجربه کاری:
داشتن تجربه کاری در صنعت میتواند به شما کمک کند که پله های پیشرفت و ترقی را به سرعت طی کنید. چون تجربه کاری مرتبط با این حوزه میتواند شما را با چالش های این شغل بیشتر آشنا کند.
ابزارهای مشاوره کسب و کار چیست؟
مشاوران از چندین ابزار برای کمک به بهینه سازی کسب و کار خود استفاده می کنند، مانند: نرم افزار بازاریابی، ابزارهای ارزیابی منابع انسانی، ابزارهای بازخورد، ارزیابی محل کار و مدیریت ارتباط با مشتری، نرم افزار های دیجیتال مارکتینگ، تسلط به ابزارهای موجود در فضای مجازی برای توسعه کسب و کارها، هوش مصنوعی، ابزار های نویسن مدیریت کسب و کار، انواع اساسی از ابزارهای مشاوره کسب و کار وجود دارد که همیشه باید از آنها استفاده کنید. این ابزارها شامل:
- نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری
- نرم افزار های مدیریت پروژه
- نرم افزار های مدیریت مالی
- پلتفرم های مشاوره آنلاین
- ابزارهای ارزیابی کارکنان
مهارت های کلیدی یک مشاور کسب و کار
به عنوان یک مشاور، داشتن مهارت های مناسب می تواند ابزار قدرتمندی برای پیگیری فرصت های شغلی باشد.
تفکر خالق
تفکر خالق به افراد ایده هایی می دهد که میتواند باعث پیشرفت شرکت و سازمان باشد.
حل مسئله
هنگامی که کارکنان به راهنمایی یا تخصص بیشتری نیاز دارند، ممکن است از شما دعوت شود تا مشاوره بدهید و مشکلات آن ها را حل کنید.
تفکر مفهومی و عملی
تفکر مفهومی نشان می دهد که شما نوآور هستید. ممکن است حس شهودی قوی داشته باشید، یا توانایی جذب ایده های افراد را داشته باشید.
ارتباط همدلانه
هنگامی که راه حل هایی برای مشکالت یک شرکت دارید، عوامل باید به توانایی شما در برقراری ارتباط شفاف، مختصر با آن پاسخ ها اهمیت دهند.
کنجکاوی و تحقیق علمی و میدانی
از آنجایی که مشاوران با مشتریان مختلفی کار می کنند، حس کنجکاوی می تواند به شما کمک کند اطلاعاتی را که برای انجام کارتان به خوبی نیاز دارید به دست آورید. کنجکاوی شامل پرسیدن سوالات متفکرانه و متمرکز و سپس گوش دادن صادقانه به پاسخ ها است. ذهن پرسشگر و جستجو گر و یادگیرنده.
بهترین مشاور کسب و کار ایران، مرکز مشاوره کسب و کار کارآفرین
دقت کنید، اگر می خواهید مثل شرکت ما یک شرکت با موضوعات مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت و مرکز مشاوره کارآفرینی داشته باشید باید مجوز لازم برای این کار را دریافت نمایید. برای بهترین بودن تلاش کنید و این مشتریان شما هستند که با نتایج عالی می توانند قضاوت کنند و بگویند که شما برای آنها بهترین هستید. مشاورانی که تحصیلات دانشگاهی و تجارب میدانی و یا سابقه همکاری و یا مالکیت شرکت مشاور را ندارند شانس دیده شدن و بهترین نامیده شدن از طرف مخاطب را ندارند یا شانس بسیار کمی دارند و در واقع آنهایی که حرفی برای گفتن در صنعت مشاوره کسب و کار دارند آنهایی هستند که علم و دانش به همراه تجربه و تیم قدرتمند و مجوز های قانونی را با هم در اختیار دارند.
کلیه خدمات پس از پرداخت حق مشاوره ارائه می گردد.